BIM

Le BIM prend de l’ampleur depuis quelques années déjà. Venu des pays anglo-sax­ons, il s’implante pro­gres­sive­ment mais durable­ment dans notre paysage nation­al de la construction.

Il est impor­tant de s’entendre sur la sig­ni­fi­ca­tion de cet acronyme : s’il était ini­tiale­ment prin­ci­pale­ment com­pris chez nous comme du Build­ing Infor­ma­tion Mod­el­ing, il cou­vre aujourd’hui le champ plus vaste de Build­ing Infor­ma­tion Man­age­ment, soit la ges­tion des infor­ma­tions de la construction.

Bien plus qu’une maque­tte numérique, le BIM recou­vre en fait, dans un envi­ron­nement dig­i­tal, l’intégralité du proces­sus de développe­ment d’un ouvrage : ini­ti­a­tion, con­cep­tion, con­struc­tion, exploita­tion et ges­tion de sa fin de vie. La ges­tion col­lab­o­ra­tive de l’information est l’élément cen­tral du BIM.

Le BIM n’est pas une fin en soi, mais bien un moyen de ren­con­tr­er les objec­tifs d’un pro­jet. Son usage s’adapte au con­texte, aux con­traintes, aux inter­venants, et avant tout aux besoins du Maître d’Ouvrage.

En quoi le BIM est-il intéres­sant pour votre pro­jet ? Le BIM per­met d’optimaliser la col­lab­o­ra­tion entre les inter­venants, de péren­nis­er les infor­ma­tions utiles au pro­jet, de cen­tralis­er l’information, d’identifier et gér­er de manière plus effi­ciente les prob­lèmes éventuels à tra­vers toutes les phas­es de pro­jet, de gér­er et main­tenir un pat­ri­moine sur le long terme.

La matu­rité en matière de BIM aug­mente de manière générale dans notre pays, avec chaque pro­jet dévelop­pé dans cet envi­ron­nement. Il en résulte un développe­ment des com­pé­tences BIM des divers inter­venants d’un pro­jet : maîtres d’ouvrage, archi­tectes, ingénieurs, bureaux de con­trôle, entrepreneurs…

AT Osborne, fort de ses BIM man­agers diplômés, pro­cure aux maîtres d’ouvrage des ser­vices de BIM Process Man­age­ment, les aidant à inté­gr­er le proces­sus BIM et les accom­pa­g­nant à tra­vers toutes les phas­es d’un projet.